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| 编号: AGL240032-01FG |
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| 1. 招标条件 |
| 南京鼓楼房产集团有限公司建设项目2025年鼓楼区芦席营70号等43个老旧小区改造工程已经立项部门批准建设（立项批文号：鼓建发[2024]163号）。工程所需资金来源国有政府性资金：10817.00万元，其中财政性资金：10817.00万元，现已落实。本工程对投标申请人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。 |
| ~DaiJianDanWei受建设单位委托负责本工程的代建事宜并担任招标人。 |
| 南京工大建设监理咨询有限公司受招标人委托(或招标人)负责本工程的招标事宜。 |
| 2. 项目概述与招标范围 |
| 2.1 标段名称：设计 |
| 2.2 工程地点：南京市鼓楼区 |
| 2.3 工程类型： 大型工程 |
| 2.4 建设内容及规模： 本项目总投资10817万元，对鼓楼区中央门、华侨路、宁海路、湖南路、挹江门、江东、凤凰、热河南路、下关、建宁路、慕府山等11个街道43个老旧小区实施改造出新，共整治房屋134幢、总建筑面积约49.22万平方米。工程实施内容包括对小区内房屋外墙面出新、屋面防水修缮（更换）、内楼道出新、道路改造、绿化补植、增设停车位、单元门修缮、雨污分流管网部分更换（修缮）清疏、完善路灯和智能化设施等工作。 |
| 2.5 设计合同估算价：200.26万元（工程计费额按8025.99万元） |
| 2.6 设计及相关服务范围： |
| 设计范围包括：包括但不限于负责前期方案设计、初步设计（含概算编制）、施工图设计、配合施工图审查以及全过程设计跟踪。全过程设计跟踪包括：各阶段招标配合和施工现场配合服务，施工期间派驻现场设计代表、设计修改、变更、相关专题报告、竣工验收等服务工作。 |
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| 其它阶段相关服务的范围包括：/ |
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| 2.7 设计服务期：30日历天 |
| 3. 投标人资格要求 |
| 3.1 投标人资质等级及范围：无 |
| 3.2 项目经理资质类别和等级：无 |
| 3.3 本次招标是否接受联合体投标：否 |
| 3.4 本次招标是否接受黄牌警示单位投标：否 |
| 4. 招标文件的获取 |
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| 4.1 本公告发布之日起至投标截止之日止，凡有意参加投标者，请登录南京市公共资源交易中心网站（http://njggzy.nanjing.gov.cn/njweb/login.html）免费获取招标文件。 |
| 4.2 递交投标文件的截止时间：2024-12-30 14:00:00 |
| 4.3 工具及平台使用费 0 元。 |
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| 5. 资格审查办法 |
| 5.1 对投标人的资格审查方法按照国家、省市相关文件及有关法规文件的规定执行。 |
| 5.2 本工程资审合格的必要合格条件为： |
| （1）具有独立订立合同的能力； |
| （2）未处于被责令停业，投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态； |
| （3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量，安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的； |
| （4）企业的资质类别等级和设计负责人的资质等级满足招标公告要求； |
| （5）以联合体形式申请资格审查的，联合体的资格（资质）条件必须符合要求，并附有共同投标协议； |
| （6）具有与本工程相类似项目的设计业绩。具体要求为：/ |
| （7）符合法律、法规规定的其他条件。 |
| 6. 评标方法 |
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| | 6.1投标报价（满分10分）
6.1.1最高限价为200.26万元，投标人投标报价不得超过最高限价，否则作无效标处理。
6.1.2评标基准价计算方法：
方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则:评标基准价=A×Q1+B×Q2，Q2=1-Q1，Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，Q1的取值范围为30%，35%，40%，45%，50%。评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的相应扣减得分。
计算算术平均值A时，若5≤有效投标文件＜7家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥7家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
6.1.3评标委员会在评标报告签字后，上述方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。
6.1.4投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.1分，投标报价每低于评标基准价1%扣0.2分，偏离不足1%的，用插入法计算。
6.2业绩（满分12分）
6.2.1投标人业绩：企业自2019年12月1日以来承担过单项合同投资额或建安费6400万元及以上的老旧住宅小区改造工程设计业绩（厂房、仓储设计项目除外且不含以下单一专业工程设计合同：外墙保温工程设计、加固改造工程设计、道路出新工程设计、村庄出新工程设计等），每提供一个得4分，最高得8分。企业业绩和项目负责人业绩为同一业绩时，不得重复计分。（提供设计合同、中标通知书，二者缺一不可。企业作为工程总承包联合体成员设计方的，须提供工程总承包合同、中标通知书。时间、金额均以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。证明材料均以e路阳光交易平台中录入信息为准。）（满分8分）
6.2.2项目负责人业绩：项目负责人自2019年12月1日来承担过单项合同投资额或建安费6400万元及以上的老旧住宅小区改造工程设计业绩（厂房、仓储设计项目除外且不含以下单一专业工程设计合同：外墙保温工程设计、加固改造工程设计、道路出新工程设计、村庄出新工程设计等），每提供一个得4分，最高得4分。企业业绩和项目负责人业绩为同一业绩时，不得重复计分。（提供设计合同、中标通知书，二者缺一不可。项目负责人作为工程总承包联合体成员设计负责人的，须提供工程总承包合同、中标通知书。时间、金额均以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。证明材料均以e路阳光交易平台中录入信息为准。）（项目负责人业绩必须是投标人承接的业务。）（满分4分）
6.3设计方案（满分50分）
6.3.1设计构思（满分30分）
①总体设计思路：总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合理。（等级打分：优=5；良=4.5；中=4；差=3.5；无=0）
②投标人对项目的理解：投标人充分理解本项目的使用功能和特点，根据招标项目的使用功能和特点进行设计。（等级打分：优=5；良=4.5；中=4；差=3.5；无=0）
③方案设计：方案设计标准符合要求，质量目标明确，项目整体及分项工程设计有完整的质量保证体系，各专业的有机衔接；对可能出现的质量偏差有监控及应对措施等。（等级打分：优=4；良=3.6；中=3.2；差=2.8；无=0）
④总平面布局：总平面图的功能布局完整、合理，建筑效果表达满足招标文件的要求及本项目的使用功能、与周边环境相协调。（等级打分：优=4；良=3.6；中=3.2；差=2.8；无=0）
⑤老旧小区建筑设计方案：对老旧小区建筑设计理解与思考，表述清晰、完整、严谨、合理。（等级打分：优=4；良=3.6；中=3.2；差=2.8；无=0）
⑥老旧小区内部建筑、景观提升设计：体现主要整治项目的前后方案对比图，对内部建筑以及景观提升的深入理解与思考，表述清晰、完整、严谨、合理。（等级打分：优=4；良=3.6；中=3.2；差=2.8；无=0）
⑦设计效果：对关键节点有深入的表述及效果展示，外立面设计效果、美观性，以及与周边现有建筑风格和谐统一。（等级打分：优=4；良=3.6；中=3.2；差=2.8；无=0）
6.3.2项目解读（满分20分）
①项目认知：对本项 |
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